江苏省科技咨询协会

2015年工作总结与2016年工作要点

（2016年2月）

  

 一、2015年主要工作完成情况

在协会理事会的领导下,我会认真贯彻国务院《关于加快科技服务业发展的若干意见》精神，按照2015年初协会制定的工作指导思想和工作计划，努力适应全省创新驱动发展战略和科技创新工程建设的新形势，抓住新机遇，主动服务经济科技发展大局，进一步加强协会规范管理和业务能力建设，努力提升为广大会员服务的质量，进一步提高协会网络化信息化的水平，提高工作效率和质量，进一步探索建立新的社会服务功能，形成扎实的工作抓手，全年各项重点工作全面落实，取得了良好的社会经济效益。

（一）成功召开了协会成立20周年纪念大会暨2014年度年会

为了纪念本协会成立20周年，回顾我省科技咨询业的发展历程，总结协会工作的经验，促进咨询业的更好地发展，协会组织全省会员单位共同开展系列纪念活动。一是，首次开展了 “江苏省科技咨询协会科技创新奖”（包括“咨询项目创新奖”、“咨询机构管理创新奖”、“咨询方法创新奖”、“咨询创新英才奖”）的申报、评选、奖励活动；二是，组织拍摄了全面反映我省科技咨询业20年发展的纪实专题录像片《奋进历程 创新前行》；三是设计制作“一路走来 风雨同舟”纪念邮册；四是组织编辑出版约30万字的纪念活动论文集《现代咨询业的实践与思考》；五是举办2015年度学术交流年会。

2015年3月成功召开了协会成立20周年纪念大会暨2014年度年会，与会代表达300多人，中国科技咨询协会、上海市咨询业行业协会、湖南省咨询行业协会、河南省咨询行业协会、江苏省科技厅、江苏省科协等单位的领导同志到会祝贺。

会上，协会常务副理事长任道忠代表理事会做了“把握机遇，开拓创新，不断推进我省科技咨询业发展”的工作报告，全面回顾了协会20年来的发展经历，工作经验教训，取得的成就，对我省经济社会发展做出的贡献，展望了我省咨询业发展的广阔前景。

大会对近年来在科技咨询服务活动中不断创新、取得优异成绩的单位与个人进行了表彰。向获得“江苏省科技咨询协会科技创新奖”的33家咨询企业（机构）和个人进行了颁奖；对从《纪念江苏省科技咨询协会成立20周年论文征集》中评出的13篇优秀论文获奖者颁发了证书。

大会还进行了本年度的学术交流活动。省科技咨询协会王永顺理事长做了题为“深化认识，依循规律，积极促进江苏现代咨询业的发展”的学术报告，从整体的高度探讨了咨询产业发展的有关理论问题，南京敏捷企业管理研究所张卫所长、南京佑佐管理咨询公司总经理蔡启明教授、省科技查新中心吴华珠主任等分别从大数据重塑咨询业、知识集成管理技术、专利分析与竞争情报发展路线等方面做了大会学术交流报告。与会代表都认为这是一场高质量、高水平的学术交流，受到很大启发。

大会上播放了《奋进历程，创新前行》的录像片，形象地展示了我省咨询业20年的发展面貌。配合大会纪念活动，“江苏省电视台教育频道”对本录像片进行了五分钟的宣传播放。在“江苏科技报”上以两个整版面对大会的主要报告及有关活动情况进了宣传报道。

我会会员单位普遍认为协会成立20周年纪念大会是一次成功的，具有较大影响力的大会，是我省咨询业发展中的又一重要活动

（二）完善网上申报、评审和统计系统服务功能，协会常规业务工作有新的提高

1、顺利完成江苏省咨询企业机构信誉分级评审和复评。咨询企业机构信誉分级评审是全省咨询企业（机构）行业自律和同业公约规范，对推进全省咨询企业诚实守信健康发展发挥了重要作用。

2015年咨询企业信誉评审采用新系统进行网上申报、资料审核和专家网上评审。评审工作坚持升降评审标准，实事求是评审，集体决定等次原则，经过专家评审和评审委员会审核确认，2015年我省230家咨询企业机构被确认为A级以上的江苏省咨询企业机构，其中3A级（最高级）的有193家，2A级的有31家，A级的有6家。协会在2015年12月份通过《公告》文件和咨询网络平台等形式予以公告和向社会发布。这项工作是协会重要、有影响力的常规工作，对评价和引导咨询机构诚信服务取得了很好成效。

随着工作网络化的发展，在具体的工作程序及评审的指标体系上须进一步研究改进，以提高整体的工作效率，减轻各单位有关人员的工作负担。

    2、较好地完成2014年度咨询业统计与分析工作。经对2014年度 224家会员单位统计表明目前会员单位的基本情况如下：一是，非国有咨询企业（机构）的数量继续增加。国有经济性质的有42家，非国有经济性质的有182家，占81.3%（上年为79.3%），比上年增长了2%。二是，从事咨询服务人员的队伍继续扩大。年末224家咨询企业（机构）的职工总数44071人，其中直接从事咨询业务的人员33176（上年为30959人），比上年增长了6.7%。在咨询业务人员中，高、中级技术职称的人员为19220人，博士920人，硕士6087人。三是，咨询服务业务和收入有新的增长。2014年度，224家会员单位共承担各类咨询项目123097项；咨询服务合同收入总额156.1亿元（上年为124亿元），比上年增长了20,6%；咨询企业（机构）经营规模又有扩大，收入超过亿元的有23家，5000万元～1亿元17家，1000万元～5000万元的有77家。四是，咨询服务产生了较好的社会效益。据统计，2014年会员单位向国家缴纳税金17.98亿元。当年完成45639项咨询项目给为委托方节省或核减投资额100.27亿元；另有13295项完成后为企业直接增加效益或降低成本的当年净值36.62亿元。五是，承担咨询项目数量多、领域广，仍以技术咨询和工程咨询为主。本年度完成的123097项各类咨询项目中：政策咨询占13%；技术咨询占28%；管理咨询8.9%；工程咨询33.6%；其它咨询16.3%。

    （三）创新工作思路，创建协会新业务，努力形成新的工作抓手

    根据全省科技创新工程建设和企业创新需求，深入探索研究当前协会发展业务新定位，在协会已有的常规业务基础上，2015年启动了几项特色业务建设，以期形成协会新的工作抓手。

    1、开创面向全省的社会化科技成果评价工作。一是，完成了社会化科技成果评价工作的制度保障建设。在去年协会组织的《关于科技成果市场化评价模式、机制研究》及开展社会化科技成果评价工作可行性研究的基础上，建成了一套较完整的工作制度，包括《科技成果评价管理办法(暂行)》、《科技成果的评价指标体系》及十二项工作细则、实施办法和评价工作流程等，使评价工作有章可行，有据可依。二是，完成了评价工作的组织体系建设。协会下设立 “科技成果评价中心”、“科技成果评价专业委员会”、“科技成果评价技术支持系统”等组织机构，各司其职，相互配合 ，以保证成果评价工作的质量水平。三是，建立了“科技成果评价技术专家库系统”，已有省内外3万多名各类技术专家进入专家库。以上几个方面形成了开展科技成果评价工作的基础支撑。

2015年下半年，协会正式启动了这项工作。已承接完成了《高效节能环保固定床生物膜污水处理系统》、《ATMS-G10080-1H桥架式缝纫工作站》二项科技成果的评价，向用户提交了科技成果评价报告和相关的技术分析报告，得到用户和有关专家的高度认可。此外，另有四家单位向我们提出申请，委托进行科技成果评价，并正积极准备成果评价的相关资料。鉴于我们严谨的工作方法，认真细致与实事求是的工作态度，以及第三方对科技成果科学、客观、独立、公正的评价，符合科技项目成果市场化运行规律，得到了社会和委托单位的信任和高度评价。这项工作将逐步成为本协会更好服务于科技创新的重要工作抓手，也将不断扩大协会的社会影响。

2、启动咨询机构从业人员培训平台的构建。为了促进咨询产业人才队伍建设，有针对性地对青年咨询从业人员进行咨询能力与业务培训，协会在敏捷企业管理研究所等单位的支持下，依托“青年咨询专业委员会”启动建设咨询机构人员培训平台的构建工作。今年召开了3-4次“培训平台”建设专题研讨，初步形成了开展培训工作的思路，商讨了培训对象、方法、目标、培训工作的管理运行机制等方案，为进一步建立平台，开展培训做了基础性准备。

3、2015年，首次开展了“江苏省科技咨询协会科技创新奖”评授奖工作。协会组织制定了《江苏省科技咨询协会科技创新奖评奖办法》，以及创新奖所设立的“重大咨询项目”、“优秀咨询人才”、“创新咨询企业”、“创新咨询方法和理论”奖项的评价指标体系，成立了奖励委员会及三个专业评审委员会。按照科技创新奖评奖工作细则和程序，在80多项申报项目中，评出了33个获奖项目，其中：15个咨询项目创新奖，8个创新咨询英才奖，5个咨询机构管理创新奖，5个咨询方法创新奖。协会首次举办的科技创新奖活动，得到了广大会员的热情支持，评奖活动在引领咨询业健康发展，调动咨询服务人员创新创业积极性发挥了激励推动作用。今后，协会将以此为抓手，不断总结提高，持续开展下去。

4、参与开展对2014年度江苏省科技服务业“百强”机构评选活动及对外发布。2015年按照省科技厅要求，由江苏省科技情报所，江苏省科技咨询协会、江苏省生产力促进协会、江苏省科技企业孵化器协会共同开展了“2014年度江苏省科技服务业‘百强’机构”的评选及并对外发布活动。南京中兴新软件有限责任公司等100家科技服务机构上榜。其中，我会会员单位有15家入选。这对进一步培育优势骨干科技服务机构的引领与示范作用，促进江苏科技服务业创新发展发挥了重要作用。

（四）树立新目标，协会自身建设上了一个新的台阶

2015年我会把创建“江苏省示范性社会组织”作为协会建设的目标，着力将协会打造成“自身建设过硬、功能作用明显、社会评价良好”的行业组织，在做好常规和基础管理的同时，注重以下方面提升自己。

1、坚持规范化运行，提高对各项管理制度的贯彻执行力。今年在协会的运行管理中，注重按规范运行，严格贯彻落实各项管理制度。加强贯彻国务院《关于加快科技服务业发展的若干意见》、《江苏省行业协会条例》的有关精神，认真贯彻协会章程，认真执行协会议事决策制度、财务会计、文件签发、资产管理、档案管理，以及协会秘书处管理、工作人员聘任、各市办事处管理等制度规定，有效地执行了正副理事长会议、专业委员会议的议事决策制度与管理机制，保证了协会工作民主管理、健康运行，提高了协会工作质量和服务水平。

2、适应新发展，建立完善了一些新的管理制度。一是，规范完善协会秘书处专职人员、兼职人员和志愿者的登记制度与岗位责任管理，初步建立了绩效考核机制，为充分调动工作人员的积极性，逐步推进协会工作人员的专业化，职业化建设打好基础。二是，为了做好科技成果评价的技术支持和工作指导，进一步修订完善科技成果评价的各项办法和制度，新制定了“科技成果评价专业委员会工作条例”等，努力建立良好的制度保障。

3、组织开展决策咨询专题研究，取得了较好的成果。一是，我会组织开展的《创新驱动战略中江苏省现代咨询业发展研究》软科学成果，2015年获得了江苏省哲学社会科学界联合会颁发的“省社科应用研究精品工程 ”奖一等奖。二是，由协会王永顺理事长和缪昌文院士共同向省委和政府领导提出的《关于促进江苏现代咨询业发展的建议》，省委书记罗志军同志对建议做出重要批示，得到省有关部门采纳。三是，组织完成了《重大科技成果技术成熟度评价研究》报告。技术成熟度是衡量技术发展水平和技术可用程度的一个重要指标。该研究报告着重对重大科技成果技术成熟度的评价理论方法和技术开展研究。通过研究借鉴国内外技术成熟度评价理论方法、评价模型、流程设计、案例分析，初步提出适合我们开展重大科技成果技术成熟度评价的指标体系、评价方法和操作流程。为我们承担开展重大科技成果评价打好基础。

4、进一步提高协会网络信息化水平，加强了应用互联网为会员服务和联系的能力。在以往协会工作信息化和网络化建设的基础上，今年工作重点是增强网络工作运行的可靠性、稳定性和准确性，提高信息化的能力。

今年我们进一步改进完善了“江苏省科技咨询网络平台”系统，升级了“统计调查在线申报\审核”和“信誉机构在线申报\评审”2个子系统，平台系统改进后功能更便捷、高效，为顺利完成这两项重点工作发挥了作用。同时，建立了与会员单位和各市办事处通讯交流的二个QQ群，目前协会与各单位的咨询交流与文件传递、会员单位之间的交流，以及协会与各市办事处的信息交流，均已能通过QQ群实现

5、进一步加强和规范了协会的财务管理，牢牢把好收支关，做到了用好每一笔经费。加强开源节流，今年通过开展科技成果评价工作为协会增加了收入。协会的财务保持着良好运行状态，保证了协会更好地开展各项工作。

6、2015年省民政厅组织开展的“江苏省示范性社会组织”创建活动，我会积极参与，严格按照创建标准，准备材料，填写表格，按时报送有关资料进行了申报。经省民政厅组织评审验收、社会公示，我会被省民政厅评为并授予首批“江苏省示范性社会组织”称号。

(五)存在的不足和问题

过去的一年，协会工作也存在一些不足。主要有：一是，协会对组织广泛地开展学术交流、专题培训，及互动学习缺乏计划性管理。二是，对各专业委员会和各市办事处是协会工作及时指导不够。协会对引导各专业委员会主动开展活动不力，各专业委员会根据各自特点发挥功能不够。对各市办事处在联系咨询企业发挥纽带作用缺乏指导，对办事处中人员变化调整衔接管理不够，需进一步加强协调。三是，组织出境考察活动没按计划完成，主要是组织不及时，时间紧促、考察线路等因素，使没有组团成行。

二、  2016年工作要点

2016年是国家十三五规划开局之年，新一年，新形势、新要求，协会将在理事会领导下，深入创建“江苏省示范性社会组织”，进一步加强自身建设，提升服务能力，创建服务品牌，激发组织活力，以良好的社会形象和工作绩效示范引领咨询行业健康发展。重点工作如下：

1、根据省民政厅要求，积极准备，做好省科技咨询协会换届选举工作。重点是做好第四届理事会的工作报告，完成协会章程修改，第五届理事会成员的调整，第五届协会领导班子的选举，对协会所属机构的认证，第五届协会重点工作的布局等事宜。开好换届工作大会。

2、组织第二届《江苏省科技咨询协会科技创新奖》评奖工作。进一步完善评奖工作规范和评奖指标，组织好申报，评审和奖励工作。

3、组织开展“2016年度江苏省注册咨询专家资格认证”和“2015年度咨询业统计”工作。

4、积极推动协会开展社会化科技成果评价工作。进一步完善科技成果评价管理办法及相关的文件细则，总结社会化市场化成果评价的经验，组织案例分析，开展好宣传工作，积极争取社会各界的支持，组织拓展服务市场。

5、完成咨询培训平台工作方案制定，初步建立咨询培训服务平台，完善管理运行机制，启动咨询培训工作。

6、加强协会学术交流，促进各专业委员会组织多层次、多形式的学术交流；组织好参观考察活动；进一步增强协会与咨询机构的联系，巩固扩大协会的工作基础与影响力。

7、做好会员发展工作，完善协会团体会员和个人会员发展管理办法，努力争取“老会员不流失，新会员有增加，成为会员有收获”，积极争取会员队伍每年都有增加。

8、进一步加强协会在各市的办事处建设，协调落实人员选配，明确工作责任，更好发挥办事处与会员单位的纽带作用。

9、开好2016年年会暨科技创新奖表彰大会。

附件下载：